Corso di Formazione: Prepararsi ad Esportare

DI COSA SI TRATTA

Il ritardo negli incassi, la crescente riduzione dei fatturati e dei margini, l’aumento del rischio di credito, la stretta bancaria nella concessione dei finanziamenti, impongono alle micro, piccole e medie imprese italiane di avviare o d’incrementare lo sviluppo del fatturato export.

Le piccole e medie imprese italiane non sono in grado di pianificare accuratamente un progetto d’export, limitandosi a cogliere soltanto qualche occasione sporadica ottenendo scarsi risultati e con notevoli rischi.

Il seminario formativo è rivolto a tutte le aziende per contribuire allo sviluppo di un adeguato progetto export che consenta tempestivamente di affacciarsi sui mercati internazionali senza correre rischi ma bensì raccogliendone prontamente le migliori opportunità.

A CHI SI RIVOLGE

Imprenditori e collaboratori area commerciale e amministrativa

PROGRAMMA DELLA GIORNATA

• Perché è necessario pianificare l’export: analisi nel dettaglio delle ragioni per cui un’adeguata attività di pianificazione aumenta notevolmente le possibilità di successo di sviluppo di un progetto d’export, analisi dei vantaggi e dei rischi specifici che il commercio internazionale comporta, definizione della struttura del piano export;
• Il supporto dell’informazione: dove individuare le fonti d’informazioni utili, analisi dei  mercati esteri  per ricercare adeguati partners commerciali;
• La promozione dell’azienda nei mercati esteri: l’attenzione alle differenze culturali, il marchio, gli strumenti per la promozione all’estero (ad es. catalogo, web site, etichetta, ecc.), la fiera internazionale;
• La gestione del mercato estero:  le principali forme d’ingresso sui mercati esteri (ad es. Ltd, Internet, distributore, agente all’estero, consorzio export, trading company, ecc.), la sequenza della ricerca del partner estero, i principali strumenti di gestione dell’export (ad es. definizione del prezzo export, la contrattualistica internazionale, aspetti doganali e fiscali, agevolazioni e finanziamenti, ecc.);
• L’organizzazione dell’ufficio export:  le funzioni, il dimensionamento della struttura export, esempi di organigramma, la figura dell’export manager, l’elaborazione del budget, l’integrazione aziendale, export check-up e ufficio estero in outsourcing.

RELATORE

Dott. Alessandro Rinaldi, dottore commercialista esperto nello sviluppo di progetti internazionali.

COSTO

La partecipazione al seminario è gratuita, previa iscrizione.

QUANDO E DOVE

2 sessioni formative da 3 ore ciascuna

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