SACE e il Gruppo Intesa Sanpaolo hanno annunciato una convenzione per sostenere l’internazionalizzazione delle PMI italiane facilitandone l’accesso al credito.
L’accordo prevede un plafond di € 500 milioni a cui le imprese con fatturato non superiore a 250 milioni di euro, generato almeno al 10% all’estero, potranno accedere per finanziare i loro progetti internazionali.
Paese del Golfo con il più tasso di crescita del PIL più alto del mondo (+ 9,5% nel 2009, + 14% nel 2010, + 18,7% nel 2011), il Qatar ha varato la “visione qatarina 2030”, che prevede una politica economica, culturale e sociale di grandissimo sviluppo. Entro il 2030, l’emirato qatarino dovrà bilanciare la tipica ricchezza generata dallo sfruttamento del petrolio e del gas naturale, con il ricavato prodotto da nuovi investimenti in altri settori quali ad es. il turismo, i servizi, la logistica, le attività industriali qualificate ad alto valore aggiunto.
A fronte delle opportunità e dei vantaggi dell’internazionalizzazione, l’impresa deve affrontare una serie di rischi aggiuntivi che ti voglio evidenziare con le relative precauzioni da prendere.
Rischio paese. Operando all’estero, l’impresa italiana è sottoposta alle leggi del paese straniero con la possibilità di subire delle perdite economiche a causa di eventi non sotto il controllo dell’azienda. Precauzione: selezione attenta del mercato nella fase iniziale e costante monitoraggio della situazione.
Il piano export rappresenta un importante “manuale operativo” per valutare la capacità d’internazionalizzazione dell’azienda, esplorare e sviluppare le competenze necessarie per lavorare con efficacia in un contesto internazionale, identificare nuovi strumenti ed approcci con l’export.
Stabilita la strategia, evidenziamo nella seconda parte del piano export le principali tappe da seguire nel definire il piano d’azione.
Sensibilizzata l’azienda sul perché occorre fare un “gioco di squadra” per affrontare con successo i mercati internazionali, è importante redigere un piano export preliminare che ti servirà come un “pro-memoria” sulle attività da svolgere.
Il piano export è un documento scritto in cui sono indicati gli obiettivi, analizzate le logiche strategiche ed operative nelle diverse fasi del progetto d’internazionalizzazione, stimati i risultati economico-finanziari previsti in un lasso di tempo di almeno un anno.